Työhön sitoutuu paljon tunteita. Ehkä enemmän kuin äkkiseltään uskommekaan. Työhän on vain työtä eikä se nyt miltään tunnu vai mitä? Työnohjauksessa tunteisiin kuitenkin törmätään melko usein. Ne pulpahtavat esiin, kun keskustelussa raapustetaan vähän pintaa ja kurkistetaan pinnan alle. Keskustelussa saatetaan ensimmäisen kerran pysähtyä ajattelemaan ja tuntemaan jotakin työhön liittyvää asiaa rauhassa. Ja vasta silloin ymmärtää,Continue reading ”Tunteet työssä”
Avainsana-arkisto:johtaminen
Dialogi siltana kahden maailman välillä
Tämän työn rikkaus on, että pääsee kurkistamaan erilaisiin työpaikkoihin sekä työ- ja johtamistapoihin. Niiden takana on joukko erilaisia ihmisiskäsityksiä, visioita ja strategioita. Niitä yhdistää se, että kaikki organisaatiot pyrkivät ihan varmasti hyvään ja haluavat onnistua. En usko, että yksikään organisaatiouudistus tehdään siksi, että haluttaisiin epäonnistua. Enkä myöskään usko, että kukaan aloittaa työpäivänsä ajatuksella, että tavoitteenaContinue reading ”Dialogi siltana kahden maailman välillä”
Miksi tutkittu tieto kannattaa ottaa käyttöön?
Tutkittu tieto kannattaa todellakin ottaa työyhteisöjen kehittämisessä aktiiviseen käyttöön. Useat kotimaiset ja kansainväliset tutkimukset osoittavat selkeästi, että edistämällä työhyvinvointia ja psykologista turvallisuutta, parannetaan myös työn tuottavuutta ja tuloksellisuutta. Ennemminkin voi kysyä, onko meillä varaa jättää tutkittu tieto hyödyntämättä? Työterveyslaitoksella on 2000-luvun alusta lähtien tutkittu professori Jari Hakasen johdolla työhyvinvointia, jota kutsutaan myös työn imuksi. TutkimuksetContinue reading ”Miksi tutkittu tieto kannattaa ottaa käyttöön?”
Rotia työarjen kaaokseen!
Tee työtä kuin eläisit ikuisesti, rakasta kuin kuolisit huomenna – Seneca – Työssäni ryhmien, työyhteisöjen ja yksittäisten asiantuntijoiden kanssa toistuvasti ja enenevässä määrin keskustelemme työn muuttumisesta kaaokseksi ja hallinnan tunteen häviämisestä. Uusia hankkeita, järjestelmiä ja palavereja tulee ennen kuin edellisiäkään on ehditty kunnolla edes aloittaa. Tuntuu, ettei enää yhtään tiedä, mihin suuntaan olisi rynnättävä jaContinue reading ”Rotia työarjen kaaokseen!”
Kiitosten ja pysähtymisen aika
Onpahan ollut vuosi! Uskon, että jaatte kanssani tämän huokaisun. Viime päivinä olen asiakkaitteni kanssa laittanut tämän vuoden työskentelyjä pakettiin. Ja lähes kaikissa näissä keskustelussa on toistuneet samat teemat: väsymys ja kiitollisuus. Väsymys eri syistä. Joillakin töitä on ollut enemmän kuin koskaan. Joillakin poikkeusolot ovat tehneet työn tekemisestä todella hankalaa ja raskasta. Joku on ollut yksinäisempiContinue reading ”Kiitosten ja pysähtymisen aika”
Tyäilmapiir o huan
Etukätte muul kerrotti, et sil tyäpaikal o huon tyäilmapiir ja sil tarttis tehr jottain. Tämä oliki ainuv asi jost siäl oltti yksmiällissi. Tyänteko o raskast ko ilmapiir o huan. Nii huan. Kysyi jokaselt kahren keske, onk hän tarkistan, johtuk se hänest. Tul hiljast. EEva-leena Vaahtio Tämä edesmenneen kummitätini Luvian murteella kirjoittama pieni ajatelma perustuu hänenContinue reading ”Tyäilmapiir o huan”
Kesä ja lukemattomat tutkimukset
Ihana lämpö hellii nyt meitä suomalaisia. Ihan kuin luonto hyvittäisi meille ankeaa koronakevättä. On aika rentoutua ja nauttia. Jos on mahdollisuus lomailla, on lupa nauttia joutenolosta ja vapaudesta. Jos taas työtä on tehtävä kesälläkin, voi ainakin vapaa-ajat pyrkiä pyhittämään levolle ja palautumiselle. Itselläni kesä sujuu sekä töissä että lomalla. Väljyyttä työpäivissäkin on kuitenkin enemmän kuinContinue reading ”Kesä ja lukemattomat tutkimukset”
Yhdessä
Mikä ero mielestäsi on yhteistyöllä ja yhdessä uuden luomisella? Luin tuoretta Tiimisoppa -kirjaa (Kvist, Mäkipää & al. 2020) ja huomasin tykästyväni siinä olevaan mallinnokseen tiimin yhdessä toimisen tasoista. Kirjoittajat taas ovat mukailleet Britt Andreattan (2018) ajattelua. Mallissa tiimin toiminta jaotellaan kolmeen tasoon. Ensimmäinen ja kevyin yhdessä tekemisen muoto on yhteensovittaminen. Se tarkoittaa eri toimintojen koordinoimistaContinue reading ”Yhdessä”
Hyvä ja paha pomo – molemmat jättivät jälkensä sieluuni
Kuten useimmilla meistä, myös minulla on kokemusta hyvästä ja huonosta johtamisesta. Onneksi ihan urani alussa sain kokemuksen hyvästä johtajasta ja huonot kokemukset tulivat vastaan vasta myöhemmin. Miten tuhoisaa olisikaan ollut, jos olisin joutunut pahan pomon tallomaksi jo nuorena. Hyvä pomoni oli minulle idoli ja roolimalli. Hän oli taitava ryhmän veturi ja karismaattinen esiintyjä. Hän oliContinue reading ”Hyvä ja paha pomo – molemmat jättivät jälkensä sieluuni”
Työniloa kohtaamisen ilosta
Kotiuduin tällä viikolla lomareissulta Kuubasta. Vaikka loma oli rentouttava ja sopivalla tavalla nollaava, niin työyhteisökehittäjä ei näemmä pääse pilkuistaan lomallakaan. Huomasin nimittäin eri paikoissa kiinnittäväni huomiota paikallisiin työpaikkoihin ja siihen, miten ihmiset tekevät niissä työtään. Hotelleissa, ravintoloissa, kahviloissa, museoissa, kaupoissa jne. tarkkailin työntekijöiden toimintaa, asiakaspalveluasennetta ja keskinäistä vuorovaikutustaan. Mielenkiintoista ja opettavaista. Valtaosa näkemistäni asioista jaContinue reading ”Työniloa kohtaamisen ilosta”